客户A—汽车零部件制造商

由于QC团队无法兼顾所有新供应商的项ζ　目，于是客户A需要招聘新的SQE人员来进行供应商质量管理。但是招聘难度以及招聘费用过高，且用于培训的人力成本也Ψ过高，于是他们找到了有∞强大人才库的HQTS。

HQTS按照客户A对于SQE人员的要求，筛选出合适的专业人员，以人力资源外↙包模式进行服务。在项目结束后，客户A可以根据项目情况【选择是否保留这个SQE人员，灵活地解决了供应商质量管理人员短缺的问题。

客户B-家电品牌商

由于全「球新冠疫情下的出行阻碍，导致Ψ供应链出现问题，新产品交货期严重拖延。因此客户B联系HQTS来协调和缓解中国及泰国地区的供应㊣　链质量管理问题。

HQTS为客户B在当地提供了验↘货及SQE服务，派驻6名有经验的SQE工程师，为他们布置生产线，改进工艺，降本增效，以实现新市场以及成熟市场的扩张。HQTS为客户B在检验和新产品导入阶段提供了强有力的质量管理╲支持，使得新产品顺利∩上市，并且为客户B以及供应商后续的项目提供了宝贵的经验支∞持。

由于HQTS的服务◣对客户B以及他的供应商提供了持久积极的影响，客户B对于HQTS的高标准、高专业度以及高性价比表示认同。此次项目合作结束后，客户B保留了HQTS的服务，并与HQTS建立了长久的合作关系。

客户C—咖啡品◆牌商

客户C将自有品牌咖ζ啡机出口到世界各地，但是在零售中却收到了不少的质量投诉。于是他们进行了自检，在※装运前检查中发现了不少质量问题。为∞了改善提升供应商质量，客户C找到了专业的第三方检验检测机构HQTS。

HQTS技术团队在了解了客户C的需求后，派遣一名经验丰富的专业工程师对供应商的设施进行了审核，包括：验证主要KPI—注塑、来料检验、分卐装生产和3条生产线；验证对类似项目的所有纠正措施的』扩展；审核业务线所有可能的问题（主动审核）；验证操作员的行为；技能验证；WI知识验证；工作方式验证；验证质量部↙门改进（招聘计划）；防呆验证（审核）。

HQTS通过以上审核要点，帮助工厂进行了运营和质量管理体系的清理，并对后续的质量改善提升做出了建议。